云南省山東商會
Shandong chamber of Commerce in Yunnan

云南省山東商會第二期讀書會如期舉行,會長精彩分享大家受益匪淺

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文章附圖

728日下午三點,云南省山東商會第二期讀書會如約而至。本期讀書會是云南省山東商會會長單位----金諾教育集團主辦,在位于東寺街300號和諧時代大廈的金諾教育集團總部二樓會議室進行。作為本期的分享人王杰會長為大家推薦分享的是度陰山的《知行合一王陽明(1472-1529)》一書。為了讓大家能深入學習體會王陽明先生的“心學”魅力,王杰會長特意買了一批《知行合一王陽明》書籍送與了當天參加讀書會的每位“學員”。

說到這我們不得不先為大家簡單介紹下這位心學大家王陽明先生。王守仁(1472年1031日—152919日),漢族,幼名云,字伯安,別號陽明。浙江紹興府余姚縣(今屬寧波余姚)人,因曾筑室于會稽山陽明洞,自號陽明子,學者稱之為陽明先生,亦稱王陽明。明代著名的思想家、文學家、哲學家和軍事家,陸王心學之集大成者,精通儒家道家佛家。王守仁繼承陸九淵強調“心即是理”之思想,反對程頤朱熹通過事事物物追求“至理”的“格物致知”方法,提倡“致良知”,從自己內心中去尋找“理”,“理”全在人“心”,“理”化生宇宙天地萬物,人秉其秀氣,故人心自秉其精要。經過頓悟后提出了“知行合一”,強調要知,更要行,知中有行,行中有知,二者互為表里,不可分離。知必然要表現為行,不行則不能算真知的觀念。

這本《知行合一王陽明》則是唯一一本從知行合一的角度呈現王陽明傳奇人生的傳記。經歷了當眾廷杖的奇恥、下獄待死的恐懼;流放南蠻的絕望、瘟疫肆虐的危險荒山野嶺的孤寂、無人問津的落寞,直至悟道的狂喜、得道的平靜后,王陽明不但求得了內心的安寧,而且逐漸通過"知行合一"擁有了足以改變世界的力量。憑借知行合一的強大力量,王陽明率文吏弱卒,蕩平了江西數十年巨寇。憑借知行合一的強大力量,王陽明以幾封書信,一場火攻,三十五天內平定了寧王之亂。憑借知行合一的強大力量,王陽明從根本上掃清了困擾明政府多年的廣西部族匪患。

在這次的讀書分享會中,王杰會長不僅為大家講述了自己對“知行合一”中“知”和“行”的理解,更是從對王陽明先生影響最深的道家“道、法、術、器、勢、志”六方面結合企業發展一一為大家剖析了作為企業的老板應該怎么做才能做到真正讓企業得到發展。

首先,王杰會長分享了自己對“知行合一”的理解。他認為,知行合一的“知”,不是“知道”而是“認知、良知”,是每個人內心與生俱來的道德感和判斷力。“行”則不單單指“行動”,而是我們常常說的“實踐”。“知行合一”的偉大之處則在“合一”,即為一個整體。在這個整體中“知”和“行”形成相互促進的閉式循環,即“認知”和“實踐”相互促進,通過實踐能讓我們形成新的認知,而新的認知則會促使我們更好的去實踐,如此相互促進,并不斷循環,讓我們在這個循環體內不斷地升華自我。如果用句簡單通俗的話來說就是“不是會了才干,是干了才會”!

接下來,王杰會長又從影響王陽明最大的道家學說中的“道、法、術、器、勢、志”六方面結合企業的發展做出了一一剖析。他認為,這里的“道”指的是規律,必須順應的自然規律。對企業來說,就是指一個企業的發展方向、定位和發展戰略。說到這,王杰會長就品牌戰略、產品戰略和人才、文化戰略三方面為大家分享了自己的看法和見解。王杰會長指出打造品牌不是為了創造價值,而是創造企業價值,實現企業自我市場價值的增值;而產品戰略則是要讓自己的產品從“多塊好省新”不斷升級做到極至,做到無可替代;人才戰略則是人才建設和文化建設,他認為最強的老板是會培養人的老板。在對人才的培養上老板要舍得花精力,舍得花功夫,舍得花金錢。文化建設則是一個企業不可缺少的魂,企業要想長遠的發展,離不開企業文化的建設,它在增強企業凝聚力和向心力,統一公司上下思想、提升執行力,增強企業競爭力等方面都發揮著巨大作用,因此不管企業規模大小,企業文化都是不可缺少的部分。最后,王杰會長總結出了“企業做強靠產品;企業做大靠管理、運營;企業做久靠文化”的觀點。

“法”則指的是法律、法規和規章制度。在企業管理中則表現為人治和法治,企業中的任何崗位設置都應是因崗設人而非因人設崗。所謂法治是指企業管理中建立的規章制度。規章制度的建立和完善最好是由松至緊慢慢完善,但一旦建立了規章制度則必須嚴格執行,因為這樣才是讓所有員工感到平等、公正、客觀的體現。而人治則是企業老板的個人魅力體現,這就需要我們的企業老板有較高的格局和寬廣的心胸。這些除了先天性格影響外也是可以通過不斷學習、沉淀完善自我提升得到的。

“術”則指的是方法,即放權、授權的程度。這個可針對企業發展的不同階段進行相應的改變,在這里王杰會長以自己企業金諾教育集團在不同發展階段采取的不同方法來為大家進行了詳細的解釋。王杰會長認為“器”代表的是產品。而“勢”則是指趨勢、氣勢,是一種笑到最后的英雄姿態。最后的“志”則是指我們要達到的目標。而目標的達成,則離不開前面五種的相互作用和共同推動。

王杰會長用兩個多小時的時間,以王陽明的“知行合一”為基點,聯系自己創業發展至今的切身經歷總結的獨特管理見解,為大家分享了企業做大做強做久的觀念和方法,讓大家受益匪淺,收獲良多。尤其會上,王杰會長以自己企業為例,毫無保留的將自己對金諾的管理方式和發展規劃進行分享,不僅讓大家學習到了很多企業管理上的經驗和方法。也讓到場的各位會員重新認識了王杰會長,并對在以王杰會長為核心的新的商會領導班子帶領下的商會的未來發展充滿了信心和期望!

在自由交流環節,大家也都紛紛分享了自己的學習心得和體會。對王杰會長分享的干貨表示很受用,學到了很多有用的東西。最后,王杰會長還應大家的要求分享了自己白手起家的創業故事和自己對投資方面的見解。

至此,云南省山東商會第二期讀書會也暫時畫上句號,不過別擔心,讓我們一起期待第三次讀書會吧!


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